㈠会计分析的步骤。 根据医院的特点,会计分析的工作步骤主要有: ①收集资料,进行对比。 开展会计分析,必须及时占有完备的、合乎实际的可比信息资料,包括预决算资料、统计信息资料、定员定额资料、科室核算资料,以及有关的历史资料等。经过整理、加工、筛选、核实后,作为分析的依据。 ②深入实际,调查研究。 对占有的住处民资料经过初步对比后,为了检验初步分析的结论是否客观、正确,必须深入实际,深入群众,调查研究,捕捉信息,以便对原来所做的分析加以补充或修正。 ③提出措施,改进工作。 根据大量反映客观实际的信息资料,总结出主要的经验和问题及其形成的原因,做出正确的结论。对于好的经验,应组织交流推广;对于存在的问题,要抓住主要矛盾,采取有效措施加以解决。 ㈡会计分析的种类。 会计分析的种类,又称会计分析的形式。一般有以下几种: ①简要分析。 简要分析是指只就会计所提供的信息资料进行分析。如将几种主要指标与预算和上年同期等有关资料进行比较,大体说明这一会计期间内预算管理的基本情况。这种分析要求做到简明扼要,迅速及时,一般用于月份报表的分析。 ②全面分析。 全面分析是指对医院事业计划、预算执行结果进行全面、系统的分析。在分析中除了利用会计核算资料外,平时要深入科室,搞好调研,掌握必要的统计数据和情况,把会计核算中的经济指标与医院实际业务结合起来,进行详细、系统的综合分析。分析重点要突出,必要时要重点解剖问题,从主客观上查明原因,以利改进工作。这种分析一般用于季度、年度报表的分析。 ③专题分析和典型分析。 专题分析就是对医院某一专题进行分析,其要求是重点突出,针对性、时间性强,用以补充全面分析的不足。典型分析是对医院内部某一部门、某一典型事例,结合医院对科室班组采取的经济管理形式,采用“解剖麻雀”的办法进行深入分析,通过典型分析可以推广和交流经验,提高经济管理水平。 ④定期分析。 定期分析是指在定会计期间(月、季、半年或年)终了,对医院事业计划、任务、单位预算执行情况所进行的分析。定期分析在内容和时期上可以进行比较,以分析变化的趋势和规律。定期分析建立在日常分析的基础上,才能做到符合或接近客观实际。因此,定期分析与日常分析相结合,才能充分发挥分析的作用。定期分析的要求和分析内容,与全面分析基本相同。 ⑤不定期分析。 不定期分析是指为解决或研究某一特定问题而进行的一种临时性分析,即没有固定时期的分析,如结合某项工作或任务进行的临时性分析。这种分析针对性较强,要求做到分析及时,并抓住典型事例,以便推动工作。 |