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建立一个高效团结的团队是企业最大的财富

崇明注册公司 日期:2013/1/31 9:28:34

有关企业团队的议题很多人力资源专家都在研究着。对于一个初始创业者来说,能有一起同甘共苦、风雨同舟、靠得住的身边人,那是最好不过的了。但是没有呢?没有就要慢慢建立、召集。目前无论有没有,你都要记住:你在创业的同时,必须要建立一个共同成长、发展的团队。我对团队的理解是——在感情上、利益上、追求上,在一段时间内,能够为了一个企业拥在一起共同发展的一群人。这些人可能是亲戚,可能是朋友,也可能是同学等关系,还有可能是公司员工,不管是谁,只要是能够围绕你为核心的一群人,我们就可以把这些人看做我们的团队。其实我们发现,现在想做成功一件事,一个人越来越难完成,如果一个人是连亲戚、朋友、同学都不愿意理会,不愿意帮助的,他是不会做成任何事情的。

我们在创业之韧,在团队的建设上,由于条件有限,我们不可能像大公司一样挑三拣四。特别是顺其自然一起创业的这些人,因为最初,大家对前途不对能预见和先知,在最初往往又是最艰苦的日子,在团队建设上,更不能用完美的概念去操作。

阿里巴巴总裁马云从北京回到杭州创也的那段日子,在经济最困难时,借员工的钱再给员工发工资,那是一个什么样的团队能够做出来的呢?今天阿里巴巴的成功绝对不是马云一个人的成功,马云应该庆幸自己拥有一个如此风雨同舟的团队,这个团队也庆幸有一个核心人物马云。我们大家都知道,巨人集团倒下时,许多员工并没有离开史玉柱,在最困难的时候大家没有分开,而是同甘共苦,再造辉煌,才有了今天家喻户晓的脑白金。我非常喜欢管理大师安德鲁·卡内基说的这样一句话:“带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我将会有个更好的工厂。”有人问比尔·盖茨:离开微软,你能否再建一个微软?比尔·盖茨回答说:“可以,只要让我带走100名工程师。”

国内一家私企老板为了拯救一突发重病的员工,拿自己的钱给其治病,结果没有钱付合同定单进行生产,他并没有把这件事告诉其他员工,一直在外面陪这个员工看病。对方客户取消了合同,员工们以为老板发生什么事了,员工放假回家。但是当这件事被所有员工和客户知道时,客户也被感动了,承诺合同继续有效,员工们则不约而同地从家里拿出自己的积蓄,购买原料,开动机器,开始生产。这就正好应了上面那句话,拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我将会有个更好的工厂。员工的话更说明了团结的力量——“老板为了救我们员工而放弃了工厂,我们要为老板救活这个工厂,也同样救了我们自己!”这件事足以说明团队的重要。大到一个国家,小到一个家庭,团结才是最重要酌,众人划桨开大船!

对于一个创业者,能够磨合一个团队,团结一个团队,基本上你的创业就成功一半了。然而,令人担忧的是很多创业者往往犯下团队建设中以下三个致命的毛病:

(1)过何拆桥,卸磨杀驴。

(2)满口承诺,过后不兑现。

(3)重利忘义,私心太重。

不用我解释,大家也能明白个十之八九。经历过大起大落、大风大浪的人都很重视自己身边一起经过风雨、患难与共的人,并把个人利益看得很淡,把大家的利益看得很重,结果大家一条心,黄土果真变成金了。其实当我们拥有一定财富时,已经满足个人所需时,我们会感觉财富只是一个物理量,而精神财富才是最大的快乐。赵本山有句话说得特别好: “人生的中心意义就是快乐,快乐生活每一天。”从一无所有到有名有利,能够如此大彻大悟,的确难得。

在创业时,紧紧团结身边的人,这些人既是你的员工,也是和你有缘的人,能够同舟共济也是百年修的缘分,既要珍惜,还要互相勉励,共同学习成长。如果能够把一群人团结到像一家人一样。不管你的企业发展多大,至少在同等级别下,你的战斗力最强,竞争力最强。美国通用总裁杰克·韦尔奇有句话说得非常有道理:“人才就是一切,有人才就是赢家;人才与策略不同,是无法被对手学习的。”有的人说,我身边的人怎么能和通用相比,谈得上人才么?对于一个初步创业的人来说,身边适合你的,能为你这个企业创造价值的就是你的人才。从内心尊重他们,鼓励他们,指导他们,并让他们和你一起学习成长,那么随着时间的推移,企业的发展,你和他们融为一体,这个团队才越来越有战斗力。

几年的发展,如果你身边没有一些信任你的团队,跟随你的团队,你也只能算个个体户,也就是挣些钱而已,而且你还挣不了很多钱,再往下发展也不会有很大的成就。因为没有一个事业是一个人独立完成的。华人首富李嘉诚先生说过:“赚大钱比赚小钱容易。”因为嫌小钱是自己一个人的力量,而赚大钱是靠团队集体的力量。这话听起来很狂,但确实很有道理。难怪李嘉诚先生多年一直雄踞华人首富的宝座呢。2005年经济年度人物得主中星微实业的邓中翰在领奖时说:“这个奖不是我个人的,是我们中星微这个团队的。”

因为是一个团队,也就是说是一个整体,大家荣辱与共,紧紧抱成一团。国内有一家大的集团公司,它有一支非常优秀的销售团队,当竞争对手开出非常诱人的薪金去挖走它的一两个人时。企业依然发展稳定。因为优秀的团队是一个整体组织,即使流失一两个成员也不会受到很大影响,而其中两个成员脱离了团队,也不可能发挥很大的作用,反而会在自己的工作中处于被动。在国内有一家公司通过“猎头”高薪挖了一个总监,结果这个总监来到这个企业,作用并不像想像得那么巨大。其实这个总监离开了原来的团队,就像鱼儿离开了水,凭他一个人是支撑不了强大的销售网络的。失去了团队,失去了配合,总监这个头衔也是名存实亡,他自己必定孤掌难呜。正如蒙牛集团总裁牛根生所言:“二十一世纪是团队制胜的年代,单打独斗的人终将被淘汰,没有完美的个人,只有完美的团队。”

团队是有价值的。国外一家保险公司在进入中国时,在上海看好了一个 国内保险销售凶队。这家公司花了2.1亿收购一个27个人的团队,可见团队的价值。所以,我们没有理由不建设自己的团队,更要让这个团队和你一起成长。珍惜、爱护你身边的团队吧,这是你在一生的事业巾最宝贵的财富,最大的财富,最活的财富。我们要时刻切记——小业靠自己,大业靠团队。

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